May 27, 2025
Lieferantenbewertung nach ISO
9001
Pflichtübung
oder echte Steuerung?
Viele kennen es:
🗣 QMB: „Hier ist unsere
ABC-Analyse.“
🗣 Auditor: „Von wann ist
die?“
🗣 QMB: „Äh… letzte
Woche.“
👉 Schnell vor dem Audit etwas zusammensetzen – Hauptsache, „etwas ist da“. Doch das Thema „Lieferantenbewertung“ bietet weit mehr Potenzial – und ist in der ISO 9001 (Kap. 8.4) viel differenzierter gemeint als viele denken.
🔎 In dieser Episode spreche ich mit Jan Jörgensmann über
- die Anforderungen zur Steuerung externer Anbieter
- den risikobasierten Umgang mit Dienstleistern und Lieferanten
- die Frage, was eigentlich „Steuern“ im QM-Kontext heißt
- praktische Beispiele aus Produktion, Sozialwirtschaft und Verwaltung
- sinnvolle Dokumentation – ohne überflüssige Bürokratie
🧰 Dabei gehen wir auch auf typische Stolperfallen ein, z. B.:
- Warum das bloße Einsammeln von Zertifikaten wenig bringt
- Wie ein PDCA-Zyklus hilft, Lieferanten realistisch zu bewerten
- Warum der Clown vom Sommerfest nicht ins Bewertungstool gehört
👤 Zu Gast: Jan Jörgensmann
✔️ QM-Beauftragter beim Diakonischen Werk
Gladbeck-Bottrop-Dorsten
✔️ Zertifizierungsauditor ISO 9001 & AZAV
✔️ Erfahrenes Mitglied im DGQ-Regionalkreis Ruhrgebiet
✔️ Und: zum 9. Mal bei den QM-Impulsen dabei!
🕸 Vernetze Dich gerne mit uns bei
LinkedIn:
👋 Jan Jörgensmann und
🖖 Stephan Joseph
💡 Praxistipp:
Bewertungen müssen nicht kompliziert sein – manchmal reicht schon
eine kurze Notiz, eine gesperrte Lieferantenliste oder ein Hinweis
im ERP-System. Wichtig ist: Relevanz, Nachvollziehbarkeit und
gesunder Menschenverstand.
📌 Hinweis in eigener Sache:
Mein neues Video-Training „Maßnahmenplan mit
SharePoint“ findest Du auf der Website der Lev-Akademie –
kompakt, praxisnah, aktuell noch zum Einführungspreis von
nur 39 €.
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